Должностная инструкция вышеназванной должности служащего приведена ниже. В любом случае, образец должностной инструкции экономиста у вас уже есть. Экономист относится к категории специалистов. Нельзя нарушать требования Бюджетного кодекса – законтрактовано Руководитель учреждения самостоятельно принимает решение о Должностная инструкция является локальным нормативным актом а также в профессиональных стандартах " Специалист в сфере закупок" и участие в торгах. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность специалиста по. Работа на электронных конкурсных площадках государственных закупок (торгах, аукционах, котировках). Производит поиск конкурсов.
- Скачать должностную инструкцию специалист по тендерам на свой компьютер.
- В должностной инструкции менеджера по закупкам также стоит от имени компании и представлять ее в других учреждениях и организациях.
- Нельзя нарушать требования Бюджетного кодекса – законтрактовано. Руководитель учреждения самостоятельно принимает решение о. Должностная инструкция является локальным нормативным актом.
- Скачать должностную инструкцию специалист по тендерам на свой компьютер. Оценивает экономическую целесообразность участия в торгах, по .
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста финансового финансового управления, начальника бюджетного отдела финансового. О должностной инструкции юрисконсульта в бюджетном учреждении. Кроме того, данный специалист отвечает за следующие моменты: разработку .
Должностная инструкция менеджера по закупкам. Должностные обязанности менеджера по закупкам – это постоянные переговоры с поставщиками (с целью получения более выгодных условий), контроль за оборотом закупленных товаров, и конечно, немало бумажной работы (отчеты, договоры, счета).
В должностной инструкции менеджера по закупкам также стоит предусмотреть рабочие контакты с коллегами – из отдела маркетинга и продавцами. Все это есть в нашем образце должностной инструкции менеджера по закупкам. Скачать в . doc. К списку должностных инструкций.
Должностная инструкция менеджера по закупкам. УТВЕРЖДАЮГенеральный директор. Фамилия И. О. Менеджер по закупкам относится к категории специалистов. Менеджер по закупкам назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании по представлению начальника отдела закупок. Менеджер по закупкам подчиняется непосредственно начальнику отдела закупок. На время отсутствия менеджера по закупкам его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации. На должность менеджера по закупкам назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее или среднее профессиональное образование и стаж аналогичной работы не менее года.
Менеджер по закупкам должен знать: - основы гражданского и коммерческого права; - типовые формы договоров купли- продажи, поставки, требования к оформлению соответствующей документации; - ассортимент, классификацию, характеристику и назначение товаров своих групп; - методы ценообразования, стратегию и тактику ценообразования; - принципы организации закупок; - действующие формы учета и отчетности. Менеджер по закупкам руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; - настоящей должностной инструкцией. Должностные обязанности менеджера по закупкам. Менеджер по закупкам выполняет следующие должностные обязанности: 2.
Обеспечивает наличие товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте. Обеспечивает плановые показатели по оборачиваемости своих товарных групп. Ведет поиск поставщиков, изучает новые предложения от поставщиков, готовит для руководства обоснованные предложения о привлечении новых поставщиков.
Проводит переговоры с поставщиками и согласовывает условия поставки с непосредственным руководителем. Составляет заказы поставщикам. Отслеживает выполнение заказа. Контролирует исполнение обязательств перед поставщиками. Обеспечивает документальное оформление сделок.
Отслеживает продажи по каждому товару и, в случае ухудшения продаж, совместно с отделом маркетинга вырабатывает и принимает меры к снижению товарного остатка. Определяет виды товара, которые необходимо внести в ассортимент или вывести из ассортимента ввиду бесперспективности. Определяет минимальный складской остаток товаров и обеспечивает наличие необходимого количества товара на складе компании. Обеспечивает постоянное наличие товаров повышенного спроса, регулярно производит мониторинг наличия и продаж по товарам повышенного спроса с целью недопущения появления их дефицита. Обеспечивает отделы и службы компании всей необходимой информацией о товарах.
Консультирует продавцов, а при необходимости – покупателей по своей товарной группе. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
Права менеджера по закупкам. Менеджер по закупкам имеет право: 3. Действовать в пределах своей компетенции от имени компании и представлять ее в других учреждениях и организациях. Получать необходимую для выполнения своих функциональных обязанностей информацию о деятельности компании от всех подразделений напрямую или через начальника отдела закупок. Распоряжение выделенными ресурсами в пределах своей компетенции. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.
Сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей.
Ответственность менеджера по закупкам. Менеджер по закупкам несет ответственность: 4. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. К списку должностных инструкций.
Как создать контрактную службу заказчика или принять на работу контрактного управляющего. Федеральный закон Российской Федерации от 5 апреля 2. Контрактную службу придется создать, даже если в текущем году сумма закупок была меньше. Без контрактной службы осуществлять закупки нельзя. Заказчики с меньшими объемами закупок могут организовать контрактную службу из нескольких человек или ограничиться назначением одного контрактного управляющего. Главный распорядитель бюджетных средств может рекомендовать подведомственным бюджетным учреждениям форму организации контрактной службы. Работники контрактной службы, контрактный управляющий в соответствии с частью.
ФЗ должны пройти обучение и получить высшее или дополнительное профессиональное образование в сфере закупок. Рассмотрим варианты организации контрактной службы заказчика. Контрактная служба как структурное подразделение. Структурное подразделение - это выделенный орган управления в утвержденной организационной структуре с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач и функций.
Численность подразделения определяется штатным расписанием. Для создания подразделения придется поработать над документами: Нужно внести изменения в организационную структуру, численный состав и штатное расписание учреждения, издать приказ приблизительно следующего содержания: Создать с 0. Установить численность состава отдела на 2. Разработать должностные инструкции. Принять на работу нужных специалистов (заключить трудовые договоры).
Структурное подразделение может не указываться в трудовых договорах работников. Трудовой кодекс не обязывает уточнять в трудовом договоре место работы вплоть до структурного подразделения. Эта информация может быть закреплена в трудовом договоре в качестве дополнительного условия по желанию сторон (ч.
Условие о приеме на работу в определенное подразделение должно отражаться в изданном на основании трудового договора приказе о приеме на работу и указываться в трудовой книжке работника. Контрактная служба без образования специального структурного подразделения. Руководитель учреждения не обязан создавать внутреннюю структуру, организация вообще может не иметь подразделений. В этом случае будет утверждаться не положение о контрактной службе, а регламент - порядок работы специалистов по закупкам, их полномочий и ответственности, порядок согласования документов, т. Регламент - это описание всего процесса закупки, разделения функций, последовательности действий, координации (кто с кем и по какому поводу контактирует), согласования и сроков по каждому этапу. На основании регламента прописываются должностные инструкции.
В штатное расписание можно ввести несколько должностей без создания специального структурного подразделения. Специалисты по закупкам могут выполнять также другие функции и числиться в разных подразделениях – бухгалтерия, юридическая служба, подразделения, для которых проводится закупка – или подчиняться напрямую руководителю учреждения. Должность контрактного управляющего.
Предстоит аналогичный документооборот (именно в таком порядке): Введение новой должности, создание нового штатного расписания или внесение изменений в существующее. Должностная инструкция (вводится приказом руководителя)Трудовой договор. Если в учреждении уже есть опытные в закупочном деле сотрудники, функции контрактного управляющего могут быть предложены им. Поручение работнику выполнения работы по должности контрактного управляющего может осуществляться: Путем совмещения должностей, когда работником, наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, выполняется дополнительная работа по другой профессии (должности). Статьей 1. 51 Трудового кодекса установлено, что размер доплаты за совмещение профессий (должностей) устанавливается по соглашению сторон трудового договора.
Размер оплаты труда контрактных управляющих определяется по- разному: с учетом норм федерального законодательства, нормативных правовых актов субъектов РФ и органов местного самоуправления (в т. В этом варианте нужно подготовить предложение о переводе на должность контрактного управляющего, затем издать приказ о переводе.
Принимая во внимание, что у работника изменяется трудовая функция и условия трудового договора, в дополнительном соглашении следует предусмотреть изложение трудового договора в новой редакции. В организации может быть не один, а несколько контрактных управляющих. Со всеми нужно будет заключить дополнительные соглашения к трудовым договорам (с изменением условий оплаты труда или без). Обратите внимание: контрактный управляющий отвечает за закупку от начала и до конца. В этом отличие от работника контрактной службы, на которого может быть возложена только часть обязанностей по закупке, например, планирование. Штатное расписание и профессиональные стандарты. Штатное расписание является документом, отражающим структуру и штат учреждения.
В нем содержатся сведения о всех структурных подразделениях, окладах, персональных надбавках, общей численности и фонде заработной платы учреждения. Установление структуры учреждения, штатного расписания, распределение должностных обязанностей относятся к компетенции самого учреждения (например, для образовательных учреждений это установлено пунктом 9 части 2 статьи 3. Закона РФ . С одной стороны, у руководителя бюджетного учреждения формально существует самостоятельность в выборе организационной структуры и составлении штатного расписания, с другой стороны, данный выбор ограничивается объемом средств, выделенных из бюджета (фондом заработной платы), количеством ставок в типовом штатном расписании (ведомственными штатными нормативами). С 1 июля 2. 01. 6 года вступают в силу положения статьи 1. Трудового кодекса РФ о порядке применения работодателями профессиональных стандартов.
Утверждено 2 профессиональных стандарта в сфере закупок: . Установлена связь данных стандартов с ЕКС (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих) и ОКПДТР (Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов).
Профессиональный стандарт - квалификационный уровень работника, позволяющий ему выполнять свои должностные (профессиональные) обязанности в соответствии с предъявляемыми требованиями к конкретной должности (профессии). В части, не относящейся к квалификации, профстандарты носят рекомендательный характер и могут использоваться для разработки должностных инструкций, проведения аттестации и при установлении системы оплаты труда. Ответ дает Трудовой кодекс: да. Если по определенным должностям есть наличие ограничений, то наименование этих должностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, профессиональных стандартах (статья 5.
К ограничениям, относятся, в том числе и квалификационные ограничения. Квалификационные ограничения установлены Федеральным законом . После издания приказа о введении новой должности, составьте должностную инструкцию, в которой обозначьте все обязанности сотрудника в соответствии с 4. ФЗ. В итоге вы сможете принять нового работника на должность или перевести на нее сотрудника, который уже работает в вашей организации с другой должности.
Обратите внимание: трудоустроить нового сотрудника можно только на должность, которая есть в штатном расписании. Нельзя принять на работу и в отсутствующее структурное подразделение.